Система прогнозирования потребности в персонале на основе долгосрочной программы развития компании
Предназначена для высокоуровневого моделирования производства с целью оценки кадрового обеспечения организации с детализацией до отдельных позиций и профессиональных ролей промышленного цеха/участка. Методика расчетов основана на прогнозировании объемов производства и необходимого для него кадрового ресурса методами регрессионного анализа, балансовых экономических моделей, марковских цепей и теории графов.
Эффекты от внедрения
- Возможность формирования кадровой стратегии предприятия с заблаговременностью до 5 лет
- Экономия на кадровых рисках порядка 5-10%
Иллюстрация
Конкурентные преимущества
Сквозное моделирование процессов разного масштаба
Учет особенностей организации производства в конкретной компании
Использование как внутренних данных компании, так и региональной социально-экономической и демографической статистики
Общая информация
УГТ-6
Система продемонстрирована в условиях, близких к реальным
Руководитель разработки
к.т.н. Сергей Иванов svivanov@itmo.ru
Инициатор
